WYBORY SAMORZĄDOWE LESKO 2018. Bez partyjnych zobowiązań - program wyborczy Adama Snarskiego
LESKO, PODKARPACIE. Z pewnością Adam Snarski jest jednym z najaktywniejszych medialnie kandydatów na burmistrza Leska. Program wyborczy prezentowany przez niego jest różnorodny i śmiały w założeniach. Czy realny do przeprowadzenia, pokaże czas - pod warunkiem, że mieszkańcy gminy postawią na tego, najmłodszego w stawce kandydata.
Poniżej prezentujemy - cytowany w całości - program wyborczy Adama Snarskiego.
Więcej informacji o kandydacie - www.adamsnarski.pl, Facebook: adamsnarskipl
LEPSZA PRACA
- wdrożenie programu ”Leski Przedsiębiorca” – punkt fachowej, bezpłatnej pomocy oferujący szkolenia m.in. z rachunkowości, social media, ubezpieczeń, przepisów prawa, spotkania informacyjne dot. środków Unii Europejskiej. Szkolenia z zakresu promocji produktów lokalnych - aktywne pozyskiwanie inwestorów, dającym pracę mieszkańcom Gminy
- wdrożenie programu ”Biznes za złotówkę” – nowopowstające przedsiębiorstwa w Gminie Lesko, zatrudniające określoną liczbę pracowników z Gminy Lesko w pierwszym roku będą płacić 1 zł za m kw. wynajmowanego lokalu komunalnego.
ZATRZYMAĆ MŁODYCH W GMINIE
Na działania składają się również opisane w punkcie "LEPSZA PRACA”, ponadto:
- płatne praktyki i staże w urzędzie Miasta i Gminy oraz w instytucjach podległych – możliwość zatrudnienia
- utworzenie Młodzieżowej Rady Miejskiej
- atrakcyjna oferta spędzania czasu wolnego m.in. urozmaicone wydarzenia kulturalno – sportowe
- budowa OSIEDLA MŁODYCH – zainteresowani otrzymują mieszkanie, opłacają miesięczną ratę, a po określonej liczbie lat mieszkanie przechodzi na ich własność
- wdrożenie programu „Działka na Start” – program skierowany jest do osób fizycznych, które na zakupionej działce chcą wybudować dom i w nim zamieszkać. To warunek uzyskania bonifikaty, znacznego obniżenia kosztów nabycia działki.
SENIOR NA MIARĘ ZŁOTA
- inicjatywy senioralne, aktywizujące, łączące pokolenia i historię
- zaangażowanie w życie społeczno – kulturalne m.in. seniorów oraz wsparcie klubów i już istniejących form i projektów
- gminna oraz Ogólnopolska Karta Seniora
- utworzenie Rady Seniorów
- nieustanne pozyskiwanie środków zewnętrznych na projekty pro-senioralne
- mobilna biblioteka – dla seniorów.
ODPOWIEDZIALNE INWESTYCJE W GMINIE
Rozwój inwestycyjny gminy uzależniony będzie od pozyskanych środków i dofinansowań zewnętrznych.
- infrastruktura komunikacji publicznej w Gminie oraz budowa niezależnej komunikacji gminnej. Modernizacja wiat przystankowych z długimi i wygodnymi ławkami na terenie Gminy
- bieżąca budowa i modernizację chodników, dróg gminnych, polnych około gminnych i wspólnych, kanalizacji, sieci wodociągowych, oświetlenia drogowego
- modernizacja leskiej oczyszczalni ścieków i wiat śmietnikowych
- intensywna budowa parkingów oraz garaży w Gminie
- zagospodarowanie leskiego parku pt. ”Miejski Park Pokoleń” oraz zagospodarowanie linii brzegowej Sanu, terenów wokół Kamienia Leskiego i Leskich Źródełek: naturalne bulwary, doliny, strefy rekreacyjne, strefy wypoczynkowe z miejscami plażowymi, strefy książki i e-książki, miejsca na otwartą czytelnię letnią, hamaki i leżaki wypoczynkowe, wykoszone miejsca na pikniki rodzinne, miejsca na ogniska pokoleniowe i integracyjne, miejsce na kino letnie
- turystyczne szlaki rowerowe, zielone ścieżki spacerowe w całej gminie, a przy nich punkty rekreacyjne
- modernizacja widowni oraz sceny leskiego amfiteatru
- wzbogacenie leskiego basenu o wodny plac zabaw oraz skałkę wspinaczkową
- rewaloryzacja zieleni, kwiatów, nasadzeń w Gminie.
ULGI, PROGRAMY SPOŁECZNE, PARTYCYPACJA MIESZKAŃCÓW
- program ”Wsparcie rodzinom wielodzietnym” – rozszerzenie partnerów Leskiej Karty Dużej Rodziny
- Leska Karta Mieszkańca – warunkiem: stały pobyt, zameldowanie w Gminie. Bezpłatne karty będą upoważniały do zniżek w partnerstwie z innymi gminami do muzeów, na koncerty, basen, imprezy płatne, atrakcje dla dzieci podczas wydarzeń kulturalnych i sportowych
- powołanie Rady Społecznej Mieszkańców składającej się z przedstawicieli środowiska gospodarczego, turystycznego, oświatowego, kulturalnego, przedstawicieli sołectw, przedstawicieli osób niepełnosprawnych, młodzieży, mieszkańców w wieku produkcyjnym, seniorów, kół i klubów zainteresowań, organizacji pozarządowych itd. jako organu doradczego Burmistrzowi
- budżet obywatelski.
PROPOZYCJA DLA SOŁECTW
- aktywna współpraca z sołtysami
- statuty w każdym sołectwie
- aktywizacja kół gospodyń wiejskich
- ścisła współpraca ze wszystkimi organizacjami w sołectwach
- rzeczywiste dysponowanie funduszem sołeckim przez sołectwa
- tworzenie marki turystycznej poszczególnych sołectw, i promocji jej, zarówno w trakcie wiodących wydarzeń w Lesku, jak też na terenie danych sołectw.
TURYSTYKA I PROMOCJA GMINY
- wspieranie rozwoju gospodarstw agroturystycznych, jako alternatywy, na pozarolnicze dochody na wsi
- innowacyjna promocja Gminy i sołectw w oparciu o korzenie tożsamości lokalnej
- organizowanie debat z mieszkańcami celem budowy strategii turystycznej gminy z uwzględnieniem zintegrowanych lokalnych produktów turystycznych – wykorzystanie położenia gminy i jej walorów do rozwoju turystyki kwalifikowanej (agroturystyka, wędkarstwo, pszczelarstwo)
- zmiany wizerunku Gminy w oparciu o herb, logotyp i system piktogramów.
KULTURA, SPORT I INTEGRACJA MIESZKAŃCÓW
- zapoczątkowanie cyklicznego wydarzenia w Gminie – ”Piknik Pokoleń”
- wspólne śniadanie Wielkanocne, Wspólna Wigilia Miejska i Jarmark Bożonarodzeniowy
- wzbogacona oferta stałych wydarzeń leskich. Również, rozszerzenie działalności Bieszczadzkiego Domu Kultury w sołectwach – propagującej kulturę, sport, integrację mieszkańców
- stworzenie warunków dla zaistnienia animatorów kultury miejsko-wiejskie (ożywienie istniejących świetlic)
- wsparcie leskich klubów sportowych, zabezpieczenie środków na sport masowy, rekreację dzieci i młodzieży, sport kwalifikowany oraz na promocję działań pro-aktywnych dla mieszkańców
- wspieranie wszelkich ruchów artystycznych i kulturalnych w całej gminie: wykorzystanie potencjału i zasobów ludzkich – artystów, muzyków, malarzy regionalistów, rękodzielników, aktorów, tancerzy śpiewaków itp. do stworzenia markowego produktu kulturalnego gminy.
EDUKACJA, BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE, OCHRONA ZDROWIA I ŚRODOWISKA
- zwiększanie zajęć pozalekcyjnych, nowatorskich, zgodnych z oczekiwaniami uczniów, kół zainteresowań
- utworzenie warunków dla lepszego zaistnienia szkoły muzycznej
- starania o dotację i środki zewnętrzne na wyposażanie w niezbędne materiały przedszkola i szkoły
- starania o możliwość utworzenia nowych, atrakcyjnych kierunków klas
- uchwalenie gminnego programu działań pro-zdrowotnych na rzecz osób niepełnosprawnych i seniorów
- szeroka współpraca z policją, Strażą pożarną, Strażą leśną itp. w celu zwiększenia bezpieczeństwa mieszkańców
- dbałość o ochronę środowiska chroniąc drzewa i przyrodę.
FINANSE, ŚRODKI UNIJNE I GOSPODARKA
- przeprowadzenie audytu finansów Gminy
- wprowadzenie budżetu efektów
- systematyczne zwiększanie dochodów gminy min. poprzez rozwój infrastruktury turystycznej, pozyskiwanie nowych inwestorów, tworzenie przyjaznych warunków dla przedsiębiorstw
- renegocjowanie długu miasta z instytucjami finansowymi (bankami)
- racjonalizacja oraz analiza/renegocjacja wszystkich kontraktów miejskichw celu ograniczenia rozchodów i wygenerowania dodatkowych przychodów
- aktywne pozyskiwanie środków z Unii Europejskiej oraz innych środków zewnętrznych
- szeroka współpraca z istniejącymi fundacjami, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi celem pozyskiwania dodatkowych funduszy zewnętrznych
- oszczędności w budżecie: zmniejszenie diet radnych, wynagrodzenia burmistrza
- oszczędności w spółkach gminy: zmniejszenie wynagrodzeń prezesów
- wsparcie dla rolników (szkolenie, doradztwo).
OTWARTY I PRZYJAZNY URZĄD
- otwarty urząd na pomysły, inicjatywy i działania różnych grup społecznych
- godziny pracy urzędu dopasowane do potrzeb mieszkańców
- prowadzenie polityki zgody ponadpartyjnej, bez podziałów. Zaproponuję Radnym przyjęcie Kodeksu Etyki Radnych Miasta i Gminy Lesko
- otwarte dla wszystkich nabory na stanowiska urzędnicze
- utworzenie stanowiska pełnomocnika społecznego do spraw młodych, przedsiębiorców i seniorów.
- prowadzenie mądrej polityki zarządzania zasobami ludzkimi. Tworzenie ważnych dla rozwoju Gminy stanowisk dokonane zostanie na zasadzie audytu wewnętrznego, reorganizacji, a nie nadmiernego rozrostu biurokracji urzędu
- przejrzysty Biuletyn Informacji Publicznej.
Najnowsze od Marek
Skomentuj
Upewnij się, że pola oznaczone wymagane gwiazdką (*) zostały wypełnione. Kod HTML nie jest dozwolony.